Lundi au vendredi Cadre forfait jour
CDD 1 an

Une entreprise commercialisant des fruits exotiques à destination des
professionnels ( GMS, Collectivité, Grossiste ) recherche :

Un(e) Responsable amélioration continue et suivi de productivité

Vos missions seront les suivantes :

1. Suivi et analyse de la productivité
• Définir et suivre les indicateurs de performance : productivité, rendement,
taux d’occupation, temps de production, rebuts, en lien avec le contrôle de
gestion (coûts et ROI).
• Construire et mettre à jour les tableaux de bord.
• Analyser les écarts entre objectifs et résultats.
• Identifier les causes de sous-performance et proposer des actions
correctives.
• Présenter régulièrement les résultats à la direction et aux responsables
opérationnels.

2. Pilotage de l’amélioration continue
• Identifier les opportunités d’amélioration des processus et piloter les
projets associés.
• Réaliser des analyses de causes racines : liens cause / effet (Ishikawa :
main-d’œuvre, matière, machines, méthodes) et analyse Pareto.
• Mettre en œuvre les méthodes Lean : amélioration par étapes, Kaizen,
standardisation, résolution de problèmes.
• Mesurer les gains obtenus et vérifier leur pérennité.

3. Optimisation des processus
• Analyser les flux et les modes opératoires.
• Identifier les gaspillages et les sources de perte de productivité.
• Optimiser l’organisation du travail et les moyens de production.
• Participer à la définition et à l’amélioration des standards de travail.
• Proposer des évolutions d’organisation, d’équipements ou de méthodes.

4. Accompagnement des équipes
• Travailler avec les responsables de production, chefs d’équipe et
opérateurs, et ponctuellement avec des consultants externes.
• Favoriser les relations transverses entre opérations, commerce, supports
et maintenance.
• Sensibiliser les équipes aux démarches d’amélioration continue.
• Former les collaborateurs aux outils et méthodes de performance.
• Favoriser la remontée des idées d’amélioration du terrain.
• Accompagner le changement lors de la mise en place de nouvelles
méthodes.

5. Pilotage des plans d’actions
• Définir les actions, responsables, délais et objectifs.
• Assurer le suivi de l’avancement.
• Mesurer les gains réalisés (par exemple temps d’arrêt et temps
improductifs) et alerter la direction en cas de dérive.
• Garantir la standardisation des améliorations obtenues.

Contrat CDD ( préalable à CDI)
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